武田薬品時代に研究していたいくつかの抗がん剤プロジェクトを引き継ぐ形で、武田薬品の EVP 制度 ^※ を利用して、2017年11月に起業しました。

EVP：Entrepreneurship Venture Program。武田薬品の研究者によるベンチャー企業設立を支援するプログラム。

プロジェクトへの思いだけでなく、私は以前から、「正しい薬を適切な患者さんに届けたい」という強い思いがありました。社長の起業動機にもそうした思いがあり、そこに共感した部分が大きかったと思います。

はい。実は2011年頃、5年ほどかけて臨床試験に送り出した化合物が、色々な事情で開発中止となってしまったとき、製薬会社を辞めようかと思ったことがありました。その時たまたま、研修で出会った製造職の方から、「開発中止後もその薬を作り続けている」と聞きました。第1相臨床試験に参加された患者さんの中で、この薬がとてもよく効いた方がいたんです。がんは命に係わる病気ですから、たとえ開発中止になった抗がん剤でも、効いている患者さんが1人でもいたら、その患者さんのために作り続けていたのです。それを聞いたとき、「ああ、私の5年間はその患者さんのためにあったんだ」と思い、胸のおもりがすっと取れた気がしました。そのとき、やはり自分の手で創薬をしたいと、決意を新たにしたんです。

さまざまな強みを持つ多くの企業と、シームレスに協働することができる点ですね。
リソースの限られている弊社のようなベンチャー企業でも、他のフィールドの企業とコラボレーションすることで、自社だけでは成し得なかったことが、実際に実現しつつあります。
また、インターネットでは検索されない、最新情報が手に入ることも魅力ですね。たとえば、アイパークでは武田薬品の薬事部の方が薬事相談会を開いてくださり、今後の薬事審査の方向性や業界の動きなどを予測して話してくれたりします。

アライアンスや知的財産権の問題などを第三者的にコーディネートしてくれるところがあるといいなと思います。最近、法律特許事務所の相談窓口も開設され、これから入居企業間同士、外部企業とのコラボレーションがさらに活性化していきそうで、ワクワクしています。

はい。一方で、事業分野はどうであれ、やはりベンチャースピリットを持っている方がいいです。我々バイオベンチャーは、目先の安定ではなく、長い目で見て大きな成功を目指しているので、それに寄り添って一緒に挑戦してくださる気概を持った企業に入ってきていただきたいですね。ここには、そうしたスピリット